今年度のトヨタNPOカレッジ「カイケツ」は、以下の対策を取りながら開催致します。参加者および関係者各位にはご理解、ご協力の程、宜しくお願い致します。

(1)会場の出入口の開放および天井の換気システムによる常時換気（会場の窓は閉切りの構造となっていますのでご了承ください。）
(2)定員減とし、十分な座席間隔（1.5～2メートル程度）の確保
(3)グループでの討議が近距離での会話にならない座席レイアウト
(4)講師、参加者、トヨタ財団の職員および関係者のマスク着用
(5)会場入口付近にアルコール消毒液を設置し、入室時は手指を消毒
(6)当日37.5℃以上の発熱、咳などの風邪症状が見られる場合は参加辞退を依頼
(7)その他、備品の消毒などを含む感染拡大防止のための注意や対策の徹底

以上

トヨタNPOカレッジ「カイケツ」で学ぶのは、トヨタも学んできた「問題解決」という手法です。トヨタ自動車では、新入社員の時からこの手法を学びます。生産現場だけでなくあらゆる組織や事業に応用可能な手法です。

本講座では、社会的課題の解決に取り組むNPO等の非営利組織を対象に、「代表者に仕事が集中する」、「業務効率が悪い」、「業務品質がばらつく」など、事業を進めていくうえで発生する問題を解決していく力を身につけ、地域や社会の課題解決の担い手としてより大きな成果を出していただくことを目的に「問題解決」手法を学ぶ講座を開催します。

講師を務めるのは、トヨタ自動車で長く品質管理に携わってきた古谷健夫氏（元トヨタ自動車ＴＱＭ推進部長）のほか、経験豊富な講師陣です。また、「問題解決」の講座以外に希望者を対象にしたオプショナル講座も開催予定です。

「カイケツ」では、約7カ月のプログロムを通して、問題解決のプロセスをA3用紙1枚にまとめます。2 0 1 9 年度は、20団体約30人が参加し、4グループに分かれてグループワークを中心に実施しました。「トヨタの問題解決」の8ステップ（左頁参照）に従い、「テーマ選定」から始まり、「現状把握」「目標設定」「要因解析」を行った上で「対策立案」をし、実際に「対策実行」以降のステップまで取り組んで頂き、その内容と成果について12月の成果発表会で発表頂きます。